1 – Analise do Panorama Atual
Ratificamos a identidade/posicionamento do negócio. Produtos/Serviços disponíveis
Avaliamos a estrutura comercial frente aos desafios de vendas
Ratificamos as características da venda. Transacional ou Consultiva
Avaliamos as competências do time, identificando os “Gaps” das várias naturezas
2 – Implementação
Construímos/validamos as metas e estrutura necessárias para que sejam alcançadas
Apoiamos na construção de “pipeline” e “funis” de oportunidades
Apoiamos na construção das ações estratégicas para o alcance da meta
Compartilhamos “cases” de sucesso em vendas de alto impacto
3 – Gerenciamento do Modelo
Apoiamos na implementação dos “fóruns” de monitoramento das ações e resultados
Desenvolvemos o conceito do “Mentoring Comercial” de forma colaborativa
Apoiamos na padronização das boas práticas
